米粉和花粉不是买不一样的品牌手机的人而是两种天壤之别的人群
敢不敢供认一个现实,现在的米粉和花粉不是买不一样的品牌手机的人,而是两种天壤之别的人群
先说华为。你认为它卖的是科技,其实它卖的是体面。一份艾瑞咨询陈述把华为用户画像勾勒得很清楚:他们是城市中产,年纪会集在25~45岁,30~50岁的占了一半以上,男性偏多;他们要么是公务员,要么是中层办理、技术骨干,学历高,本科是标配,硕博份额挨近5%。10个人里,年收入处于10万到15万区间的占比不低,家庭年收入均值27万,1/3的人月入1~2万。
对他们来说,多花几千块能买来牢靠、安全与安稳,就足够了。他们不会天天发交际渠道晒手机,但只需有人问国产机买哪个好,10个人里至少7个会信口开河华为。这便是怎么回事华为手机即使提价,也总有人买——由于他们买的是一种“我信得过的我国科技”的精力标志。
这种认同感有多强?多个方面数据显现,华为的品牌忠诚度高达72.8%,是一切国产品牌里最高的。这些人甚至会自动安利朋友购买,由于他们把支撑华为当成一种价值共识。
再看小米。如果说华为代表“稳”,那小米便是“省”。75%的小米用户都在40岁以下,其间很大一部分是学生,或是刚作业没几年、预算有限的打工人。他们寻求的不是品牌身份,而是每一分钱都要花得值。90%的小米用户月收入低于8000元,他们的消费观是不顺从、不奢华,但要有科技感、要酷、要合算。
这便是为什么雷军每次发布会都要把价格留到最终揭晓——前半小时讲功能,最终才发布价格,只为等那一声“真香”。这种寻求极致性价比的文明是小米的护城河,也给小米戴上了桎梏。它逼着小米把每一分钱都用在刀刃上,通明到骨子里。小米没有政企大单,没有国家项目,只能在消费端拼命,一切都靠商场的真刀真枪。
而华为的逻辑彻底不一样。它的消费事务仅仅巨大商业帝国的一角,你看到的手机、平板、手表仅仅它的“体面”,真实的“根柢”在政企事务、通讯设备、基建网络里。华为的中心护城河,是国家级项目:5G基站、光通讯、政企收购、智能路由,华为都在和国家基础设备深度绑定。
这便是为什么即使Mate系列一度没有5G,订单也照样不断——由于对许多组织来说,华为等于安全,等于国家标准。
比照起来,小米像是阳光下奔驰的少年,华为更像是一位缄默沉静的工程师,在深处建立国家的数字骨架。所以,别再拿小米和华为比照功能了,它们压根儿不是一类公司。小米让科技变得人人可及,华为让科技助力国家变强。华为是我国科技的天花板,小米是我国制作的地基。
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