从2015年建厂之初建立“立异是榜首动力”，到现在近九成产品出口海外、年均营收增加超四成，沂南县凯粒莱机械有限公司用十年时刻给出了县域企业改变开展方法与经济转型的生动答案。这家扎根沂蒙大地的农机制作企业，终究靠什么在剧烈的商场之间的竞赛中闯出一片六合？董事长李尊栋给出了他的考虑——中心在于继续立异与深耕世界商场的战略定力。

  “近年来，每年研制投入不低于营收的6%，本年亦是如此。”李尊栋开宗明义。在县级企业遍及面临转型压力的当下，这一个数字尤为厚实。他坦言，这份坚持源于建厂之初的清醒认知——“没有立异就没有生机，更没有新的增加动力”。现实也印证了这一点：面临客户多样化需求，凯粒莱不只逐个满意，更经常逾越预期，有用增强了客户粘性，由此换来从“人有我优”到“人无我有”的差异化竞赛力。眼下，凯粒莱正与曲阜师范大学、山东科技大学等高校联合攻关新能源拖拉机无人驾驶技术，致力于完成才智农田耕、种、收、管全流程的无人化办理，向农业智能化迈出坚实脚步。

  2018年，凯粒莱自动呼应国家“一带一路”建议开辟海外商场，彼时国内手扶拖拉机商场正被更经济的微耕机代替，出海既是顺势而为，也是寻求更宽广开展空间的必然挑选。现在，凯粒莱产品已远销东欧、东南亚、非洲等二十余个国家和地区，世界事务规划逐年扩展。回忆出海进程，李尊栋反复强调一个词——信赖。“同质化竞赛下，终究决议订单归属的并非价格，而是客户对企业的信赖，这份信赖恰恰源于产品的过硬质量。”为此，凯粒莱方案打造一站式产品展厅，整合上下游优质农机产业链资源，为海外客户供给更丰厚多元的产品挑选，以“凯粒莱质量决议未来”的理念继续稳固客户信赖，稳步扩展世界商场份额。

  在人才与营商环境方面，企业经过临沂市信息工程校园“校中厂”打通学习、实训、工作全链条，并为一线工人建立阶梯式学历与技术提高系统，方针多半工人达大专及以上学历，以人才赋能质量与研制。一起李尊栋表明，从落地到强大，有关部门在项目批阅、新工厂配套、用工对接、方针补助等各环节均有专人和谐，沂南县工商联也及时传递企业需求，处理问题高效务实。临沂市委、市政府“让企业家唱主角、站C位”的理念，更让他深感归属感与干劲。

  从县级农机制作企业到产品远销海外，凯粒莱的故事印证：立异是油门，质量是方向盘，而精准开辟世界商场则是继续增加的要害航道。