成套车间出产组织计划（暂行） 为习惯公司发展需要，依据本厂实在的状况，成套车间出产组织形式按以计划履行： 成套车间划分为：装置组、铜排组、二次组；产品计件总值相应划分为：装置、铜排、二次三个部分，超产部分的个人系数由各组组长确认。 A、装置组 组 长 郭立金 组 员 郭立金 林元柱 涂 波 王 斌 刘换龙 B、铜排组 组 长 黄江海 组 员 黄江海 朱传木 朱传用 李海峰 C、二次组 组 长 谢满香 组 员 谢满香 林艳 各组作业范围及职责 装置组 下柜体及柜体摆放就位； 领料装置； 打柜体、箱体标识牌及名牌； 箱变总吊装、电扇装置、箱内线槽、行程开关、箱内照明灯、胶板封孔、内柜及变压器固定等箱内装置作业； 柜体及箱变卫生； 收集收拾元器件有关的资料及打包装车。 铜排组 箱变一次穿墙方位开孔； 铜排制造并装置到位； 电缆头制造并装置位； 相应的电流互感器的之的装置； 装备连排螺栓及拼柜螺栓； 二次组 二次元器件装置接线； 指示标识的张贴； 车辅打包及柜内卫生； 公共职责 各组之间要彼此协助和支撑，禁止拉帮结派、彼此拆台； 作业区域及公共区域卫生，一起清扫和收拾； 公共事务一起组织处理； 各组呈现的质量上的问题由组长担任组织处理，组长负首要职责； 组长承受出产指令，并合理组织人员，组织出产，准时完结出产任务，完结不了的按相应规则扣罚； 四、该计划于2013/8/1日起履行。 贵阳东方电气设备有限公司 2013年 7 月 31 日

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