【48812】优化收购形式完结物资本钱最优

  6月13日，满载594吨石英砂的14辆货车，运抵涪陵页岩气田焦页44途径施工现场。“曩昔这些物资的物流费用由咱们承当，现在供货商供给直达配送服务，仅前5个月气田完结压裂资料自行上井56口井，节省物流费千万元。”江汉油田物资供应中心副总经济师兼进程操控部主任陈强介绍道。

  设备收购对公司保证出产经营、完结降本增效含义严重，在传统的投标收购形式下，企业更重视设备初始置办本钱，然后期数额较大的出产运转本钱、保护检修本钱等常被疏忽。本年以来，江汉油田物资供应中心饯别全生命周期收购理念，经过优化收购节点、立异收购方法，不断下降油田物资收购本钱。到5月底，收购资金节省率同比进步1.2%。“考虑收购项目的全生命周期本钱，才干真实的完结物有所值。”陈强说。

  “本年咱们收购的氰尿酸与商场当期价格比较，节省很多收购资金。”6月13日，该中心收购办理部副主任王志超说。本年以来，他们优化收购节点，避峰就谷收购，节省了收购资金。

  收购环节是降本增效的源头环节，该油田发掘收购降本潜力。他们剖析首要本钱构成，紧盯原资料以及副产品商场行情改动，提早研判大宗物资的价格趋势。与下流客户出产紧密结合，采纳竞价形式、订单式谈价，定价定量确定资源。他们还依据煤炭耗费规则，紧盯煤炭商场行情报价改动，将江汉盐化工2024年1月份需求的1万吨煤炭，在上一年11月份提早下单储藏，避峰就谷打好收购时间差，煤炭收购降本效果显著。

  该中心整理近3年来9个大类27个种类的大宗物资，树立收购价格台账，每月盯梢剖析本钱改动要素，为避峰就谷收购和供货商价格商洽供给科学依据。

  集约化收购是对功用附近、收购途径相同的物资会集、批量收购。“招引供货商下降价格，便是供给更多增值的方法，想方设法以量换价。”王志超说。

  石英砂、陶粒是压裂施工的重要物资，单井使用量约3500吨。该油田将这两种功用附近的物资会集收购，收购量超越40万吨。“量越大，就越简单在供货商那里拿到好价格。”邓小艳说。

  该油田大力推广集约化收购，聚集大项目、大种类，改动曩昔“一单一收购”“一物一投标”的方法，展开收购物资耗费规则研讨，一致需求规范，施行同种类跨区域、跨油区整合投标。推动与西南油气分公司、华东油气分公司联合收购，探究与胜利油田整合同类需求一体化收购，打破各自为战、重复收购的现状，施行跨企业、跨板块联合投标。

  本年，该油田将低压电器开关、电工仪表等15个结构协议整合为8个，充沛调集收购，施行结构协议投标。

  “本年，柱塞泵的收购资金比较上一年下降了13%。”6月13日，该中心机电配件部主任管中章说。他们推广的“一揽子”投标方法，不光能够节省收购本钱，还能进步设备寿数。

  柱塞泵是该油田要点收购设备，设备配件有200多种，如三叶阀、静排液阀等配件每3个月就要替换一次，仅静排液阀一项的收购费用每次就有1.2万元。“早年，咱们从供货商处购买设备后，一切后续配件替换及修理都需求独自付费，一次次累计下来，费用不菲。”管中章说。

  为下降收购本钱，完结全生命周期总收购本钱最低，该油田在投标阶段便将2年内设备的一切保养修理费用包括在内，经过恰当进步收购费用，削减设备正常运转保护本钱。针对泵设备、燃气锅炉、修井机等运转保护本钱高的设备，施行主机、配件、售后一体的“一揽子”投标形式；针对设备设备杂乱、预算金额大、出产周期长的油管修复线项目，施行主机、配件、服务的“一揽子”投标形式，保证项目安稳运转、高效保护，完结全生命周期总本钱最优。